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电气自动化管理考核制度(电气自动化岗位职责,要求)

qweasjd 发布于2023-12-26 22:18:21 自动化管理 100 次

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本文目录一览:

电气管理制度包括哪些

1、电气运行管理制度的两票三制是指:两票:工作票、操作票;三制:交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

2、电气管理制度包括设备管理制度和安全管理制度,电器的设备管理制度中包括点检制度巡检制度越柬制度和大修制度安全管理制度中包括电气的送电安全电器的操作安全电气的施工安全和电气的。实验安全。

电气自动化管理考核制度(电气自动化岗位职责,要求)
(图片来源网络,侵删)

3、安全生产责任制度。 生产值班制度。 操作票制度。 工作许可制度。 操作监护制度。 工作间断、转移、终结制度。

4、第三十二条 用户用电不得危害供电、用电安全和扰乱供电、用电秩序。对危害供电、用电安全和扰乱供电、用电秩序的,供电企业有权制止。第五十二条 任何单位和个人不得危害发电设施、变电设施和电力线路设施及其辅助设施。

煤矿机电维修工考核制度

1、交班人员应如实向接班人员介绍本班设备运行情况,存在的问题处理情况等,接班人员应按操作规程中规定的内容对设备进行检查,清点工具,备品件有无短缺,双方认为清楚,接班人员应在运行记录上签字。

电气自动化管理考核制度(电气自动化岗位职责,要求)
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2、车间主任负责本车间的计分考核工作,班长负责本班组的考核工作。 计分考核分为两部分:井下人员与地面人员。

3、四)考核小组成员应由作风正派、办事公道、政策性强并具有中级以上专业技术职务的人员担任。在考核本人或亲属时实行回避制度。(五)人事部门负责考核的日常工作。第八条 考核方式根据各单位特点一般可分为定期考核和项目考核。

管理人员年度考核制度?

员工考核管理制度是考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程

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安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理,分公司安全副经理考核安全科长,安全科长考核安全科人员和安全组长,安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

事业单位在年度考核时设立非常设性的考核委员会考核小组,在单位负责人的领导下,负责年度考核工作。 第二十三条 考核组织由本单位负责人、人事机构和有关部门负责人及工作人员代表组成。 考核组织的日常事务由本单位人事机构承担。

考核原则: 公开、公平、公正、简捷、实事求是; 考核物件: 中层以上管理人员和专业技术人员。 考核依据: 本月工作计划岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。 考核权重: 考核实行百分制。

执行省职改办(1990)11号文件规定,专业技术人员的考核实行日常考核、专项考核、任期考核相结合的形式进行,年度考核一年一次,每年十二月份进行。考核范围 专业技术人员包括:教师、教练、医务人员、财会人员。

电气管理的制度有哪些啊?

1、电气运行管理制度的两票三制是指:两票:工作票、操作票;三制:交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

2、安全生产责任制度。 生产值班制度。 操作票制度。 工作许可制度。 操作监护制度。 工作间断、转移、终结制度。

3、二)监督国家有关电力供应与使用政策、方针的执行,坚持安全第预防为主,监督供电企业和用户制定与完善安全用电管理的各项规章制度,落实安全责任制。

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