电气自动化管理考核制度（电气自动化年度总结）

今天给各位分享电气自动化管理考核制度的知识，其中也会对电气自动化年度总结进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、通用电气的考核方法
• 2、求一篇《电力企业员工考核管理办法》
• 3、谁有化工厂电气管理制度急需
• 4、配电系统管理制度怎么写

通用电气的考核方法

考核的时间。全年考核与年终考核结合，考核贯穿在工作的全年，对员工的表现给予及时的反馈，在员工表现好时及时给予表扬肯定，表现不好时及时与其沟通。把简单的事情做好。

一般而言，最后的10%往往很少变化。公司必须淘汰最后的10%，如果不能及时将这10%淘汰，就是对公司的不负责。GE的领导者懂得，他们一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20%，给业绩良好的70%打气加油，让他们提高进步。此外，GE的领导者还下定决心，永远以人道的方式换掉最后的10%，并且每年都这样做。

其实质就是“末位淘汰”，通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。 亦称末位淘汰法则、10%淘汰率法。由GE公司前CEO杰克·韦尔奇提出。活力曲线将员工划分为不同的类别，然后严格地加以区别对待。

价值观等软性因素的考核不好量化，通用的有效方法是事前告知新入职员工公司的价值观，并通过发生在公司的事件案例和工作实际行为来培训强化，让员工慢慢感悟。不论工作业绩还是价值观在考核时，每一个结论都必须用事实来证明。

第五级：美国通用电气公司在领导者培训中最重视的是“在实践中学习”课程，此课程的学习对企业发展战略的影响是相当大的。这种学习差不多就是一种共同探究美国通用电气公司面临的问题及解决方法的智囊团活动。第六级：是以高级企业负责人为对象的“经营者发展”课程。

计 算方法是由具体运作人员（被称为黑带）将所加工的单位数量乘以每单位潜在的失误，除以实际所出现的失误，然后再乘以一百万。这样得出的结果 表示每百万次操作中所产生的失误。按此计算，六西格玛质量水平表示在每百万次生产和服务过程中仅出现不到4个错误，这已达到了99997％ 的精确度。

求一篇《电力企业员工考核管理办法》

发电厂并网运行管理规定目录 第一章 总 则 第二章 运行管理 第三章 考核实施 第四章 监 管 第五章 附 则 编辑本段第一章 总 则 第一条 为保障电力系统安全、优质、经济运行，促进厂网协调，维护电力企业合法权益，制定本规定。 第二条 本规定适用于已投入运行的发电厂并网运行管理。

企业管理人员的绩效考核办法怎么制定 为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下： 考核原则： 公开、公平、公正、简捷、实事求是； 考核物件： 中层以上管理人员和专业技术人员。 考核依据： 本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。

中层管理人员的关键绩效指标、一般绩效指标权重分别为60%、40%；一般员工的关键绩效指标、一般绩效指标权重分别为50%、50%； 组织实施 （一）绩效考核实行统一组织、分步实施、分级负责。 （二）公司财务管理部负责部门绩效考核的牵头组织和总体实施工作。

谁有化工厂电气管理制度急需

用电安全管理制度由用电部门制订，有安全用电管理规章制度和企业管理规章制度组成，其中安全用电管理规章制度应向供电部门报备补充和同意。1 主管部门是安监局，现在叫应急局。电力企业对巡视中发现的外单位造成的安全隐患，可以向应急局报备，由应急局下达整改通知书。

电气安全管理制度 目的：建立用电安全规定 范围：适用于公司用电管理 责任者：电力科、用电单位 程序： 1 电气运行安全 1 电气作业人员必须经医生检查身体，并证实确无妨碍电气工作的疾病，经过专业培训，考核合格，持有上级部门颁发的电工作业操作证，才能担任电气作业和电气作业监护人工作。

企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。企业生产部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。

这类东西，任何一个正规企业都有很齐全的现成东西，各个行业还是有一定差别的，百度文库里有一些但都要财富，你可以下载一下自己根据实际情况按照电气安全大纲编制。

安全用电管理制度 文件编号：ZY.C-05-4-05 电气作业人员的基本条件 1电工必须年满十八周岁以上，身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷.2必须树立安全第一的思想，工作认真负责，具有本专业所需的安全生产、专业技术知识及实践经验。

电气运行管理制度 目的 为了保障员工的生命安全和电气安全运行，确保生产装置安全供电，加强电气系统技术管理，特制定本制度。范围 本制度适合苍溪县大通天然气投资有限公司液化厂电气管理。管理原则---“三三二五”管理 1 “三三二五”管理指“三票、三图、三定；五记录、五规程”。

配电系统管理制度怎么写

配电室全部机电设备，由配电室人员负责管理和值班，停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作，无关人员禁止进入配电室；公司内有关上级部门因检查工作，必须要进入这些场所时，应由工程主管或其指定人员陪同，并通知当值领班开门后进入，同时在《机房出入登记表》上做好记录。

配电室应做好防雷、防雨、防火、防小动物等四防工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况。配电室应配齐配全消防器材和绝缘用具，摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好，管理人员能熟练使用消防器材。

为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。

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