生产工具自动化管理制度（生产工具管理办法）

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本文目录一览：

• 1、如何做好自动化设备的产程管理?
• 2、工具管理制度
• 3、你好,我想找面粉厂员工管理制度,谢谢。

如何做好自动化设备的产程管理?

提高效率与降低成本是相互联系的，正因如此，要努力用尽量少的人来生产必要的产品；（2）从每个作业者的工作效率看起，然后再依次看整条线、整个车间，分阶段地提高效率，在此基础上还必须得从整体上来考虑提高效率。

防尘管理：灰尘引起的线路、轴承润滑、磨损，所以搞电机自动化组装生产线就是要求环境干净。灰尘不会无缘无故出现，多数为输入性尘埃。隔离输入性尘埃，除尘尽量用吸不要扫，扫来扫去还是在同一个地方，吸走就没有了。

了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系。

工具管理制度

按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。

工具管理的范围很广，各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具（专用工艺装备）。前者一般向外购买，后者一般由企业自制。

.. 工具随岗不随人，人员调动时，将本人工具或本单位公用工具向原单位进行转交后，方可办理调动手续，否则因人员调动引起的工具丢失，由原单位承担损失。

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1、面粉厂员工管理制度 车间工具管理制度工具的检查与赔偿设备部收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。

2、工厂规章制度与员工管理条例如下：准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。

3、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。2 员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。2 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

4、第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

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