查兰工业自动化（查兰工业自动化上海有限公司）

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本文目录一览：

• 1、做销售应该看哪方面的书?
• 2、什么是战略规划
• 3、在严峻的国际形势下,中国经济应该怎么做

做销售应该看哪方面的书?

《产品管理》（第4版）针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。

销售员必看的19本书籍有哪些呢？下面是我精心为您整理的销售员必看的19本书籍，希望您喜欢！ 销售员必看的19本书籍 《影响力》 [美]西奥迪尼 著 自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。

卖故事 职场 书籍 这是一本极具颠覆性概念的书籍，作者以翔实而全面的例子告诉人们，在当下这样一个几乎万事万物都货币化了的时代，无论是企业还是个人，要想成功，都离不开“卖故事”。

《销售攻心术》：销售就是一场心理博弈战，必须要了解客户内心的真实想法。本书通过生动的解析和事例，从销售人员的心理领悟、顾客的消费心理透视及销售过程中的心理较量等几个方面加以充分阐述。

必读书籍 No.1 《追寻命的意义》维克多·弗兰克（著）弗兰克是20世纪著名的理学家。

销售管理必读的12本书 销售中的心理学（这两本书深入讲解了销售）销售圣经 “销售是为了获得顾客”“交易决定一切”“如何赢得销售”影响 市场营销与销售管理（第7版）（工商管理经典翻译系列）。

什么是战略规划

1、企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。

2、中期：指时间跨度较长的，通常是数月或一年内的。中期是为了实现组织的战略规划而设计的，需要对组织的长远目标进行规划，并将其划分成个可执行的短期目标。 长期：指时间跨度非常长的，通常是数年或数十年的。

3、战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。特点：⑴长期性。是指战略性计划涉及未来较长时期。⑵整体性。

4、所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。

5、战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式，主流商管课程如MBA、必读12篇及EMBA等均将企业战略规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。

6、战略计划也称为长期计划，是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划，通常表现为三年或五年以上的发展规划。

在严峻的国际形势下,中国经济应该怎么做

因此，我们应当从三个方面应对世界经济巨变形式：第一是充分利用我们的优势解决关键领域，在关键领域实现领先世界；第二，我们必须进行治世机制改革调整，建立全民竞争创新机制与全面发展机制力。

积极主动应对挑战 有效维护战略机遇 从国际安全环境看，尽管和平仍然是时代主题之一，但在世界格局和国际秩序深刻调整的背景下，传统安全与非传统安全问题相互交织，维护地区和世界局势和平稳定的任务仍面临诸多挑战。

加强国内市场的建设和支持，以提高消费者的购买力和市场活力。这可以通过加大对医疗、教育、环保等领域的投资力度来实现。 继续推进经济结构调整和转型升级，促进创新和科技进步，以提高生产效率和竞争力。

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