非标自动化现场管理（非标自动化设备方案全思路）

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本文目录一览：

• 1、非标自动化计量管理制度包括哪些
• 2、你知道生产型企业非标自动化设备的12条策略吗?
• 3、非标自动化项目管理有哪些任务节点

非标自动化计量管理制度包括哪些

计量数据管理制度的内容包括必须使用检定合格的计量器具，超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用等。

能源计量制度 1 用能单位应建立能源计量管理体系，形成文件，并保持和持续改进其有效性。

非标自动化IQC的职责通常包括以下几个方面：检查自动化设备的采购文件：IQC需要仔细检查自动化设备的采购文件，包括技术规格书、设备清单、技术标准等，确保自动化设备的采购文件完整、准确、符合技术要求。

一）贯彻执行国家和上级部门发布的计量法律、法规和有关规定。（二）负责编制并组织实施计量检测和自动化控制技术发展规划、计划，积极开发应用自控新技术与装备。

有项目启动过程，项目规划过程，项目执行过程，项目监控过程，项目收尾过程。

你知道生产型企业非标自动化设备的12条策略吗?

1、SMT行业的贴片机，点胶机，烘箱等标准产品可以找西门子，松下，YAMAHA等公司解决，这些公司的自动化实力很强，但费用相对较高。

2、精细化设计流程并建立保障的制度，标准化产品生产都有一套涵盖产品整个生命周期完整的流程制度，对产品进行规范。

3、C产品制造设备自动化趋势明显3C制造业产业庞大、人工数量多、重复工作多、自动化的应用可以节省人力、缩短生产周期。近几年，电子制造设备自动化相关功能部件增长率均呈上升趋势，自动化升级需求明显。

4、首先，在安装，拆卸和调整回转机构时，机器应注意确保非标电机自动化设备首次与中心线和齿轮中心线平行。必须适合角度并有效地确保机器运行。其次，我们的非标电机自动化设备应始终检查每个部件的维护和连接。如果松动，应该拧紧。

非标自动化项目管理有哪些任务节点

组织工作，包括建立工程项目管理组织机构，制定工作制度，明确各方面的关系，选择设计施工单位，组织图纸、材料和劳务供应等。

项目时间计划：项目时间计划是项目时间管理的起点，它主要包括确定项目中各个任务和活动的起止时间、工期以及任务之间的依赖关系。项目时间计划的制定需要综合考虑各种约束条件，如资源可用性、风险因素、进度目标等。

项目启动：项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划，同时也会根据项目的限制、风险、参与情况来确定目标。此外，也会根据项目可进行研究结果，以确定其可行性。

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