自动化设备管理团队（自动化设备管理团队建设方案）

今天给各位分享自动化设备管理团队的知识，其中也会对自动化设备管理团队建设方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、工业自动化对工厂设备管理有帮助吗?如何赋能?
• 2、从美国式的PM到日本独自的TPM
• 3、如何做好自动化设备的产程管理?
• 4、自动化设备维保的管理人员的kpi怎么写啊
• 5、设备管理员岗位职责

工业自动化对工厂设备管理有帮助吗?如何赋能?

流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。

总之，智能制造利用工业物联网技术，通过数据的采集、存储、分析和预测，实现生产过程的自动化控制和优化，提高生产效率、品质和灵活性。

生产监控：工业互联网可以实时采集生产过程中的数据，包括设备状态、生产流程、质量控制等信息，从而实现生产过程的自动化监控和管理。数据汇聚：工业互联网可以将多源、异构、海量的数据汇聚到平台上，为深度分析和应用提供基础。

从美国式的PM到日本独自的TPM

日本设备管理经历预防保全、生产保全，现在已发展到TPM时代。预防保全和生产保全都简称为PM，都从美国导入，所以也称美国式PM。TPM是以美国式的PM为基础在日本得到推广应用，并于1971年正式提出，也可以称为日本式PM。

TPM的出处已经明确。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商——Nippondenso在20世纪60年代后期实现的。

TPM起源60年代起源于美国的PM（预防保安），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，1991年在日本东京举行了第一回TPM世界大会，有23个国家700馀人参加。

TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写，本意是“全员参与的生产保全”，也翻译为“全员维护”，即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。

如何做好自动化设备的产程管理?

提高效率与降低成本是相互联系的，正因如此，要努力用尽量少的人来生产必要的产品；（2）从每个作业者的工作效率看起，然后再依次看整条线、整个车间，分阶段地提高效率，在此基础上还必须得从整体上来考虑提高效率。

防尘管理：灰尘引起的线路、轴承润滑、磨损，所以搞电机自动化组装生产线就是要求环境干净。灰尘不会无缘无故出现，多数为输入性尘埃。隔离输入性尘埃，除尘尽量用吸不要扫，扫来扫去还是在同一个地方，吸走就没有了。

了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系。

管理阶层要严格把关，做好一下几点：产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。

生产颗粒饲料时，将混合好的粉料送入料仓进行制粒。为保证搅拌机的效率，维修人员必须定期检查和维修设备，定期测试搅拌机的效率。

自动化设备维保的管理人员的kpi怎么写啊

1、设备管理“八大KPI以净利润为核心，统领价格、成本、单位销售费用等其他八项指标。KPI目的性很强，之间有交集，也不全在同一个层面。

2、培训包括设备结构专业知识、维修技术、职业素养和维修管理等内容。这一指标反映了企业对维修人员素养提升的重视程度、投入强度，也间接反映了维修技术能力水平。工厂经理了解这些关键绩效指标，对于评价和引导设备管理进步很有帮助。

3、第四，人力资源的组织、技术支持工作必不可少，承担起专业人员的职责，辅导各级管理人员有效地开展绩效管理闭环工作。

设备管理员岗位职责

1、设备管理员的岗位职责1 安全设备管理员 负责厂区设备报检，建立设备台账。 负责企业安全管理工作。 有安全员证书。 工作认真细致，有责任心，有相关经验者优先。 职责描述： 对研究者报告的不良事件进行分析和处理。

2、设备管理员的岗位职责1 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、设备管理员的岗位职责 篇1 负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。 严格执行有关规定，严禁带电作业，按时检查维修各种电气设备。 严格检修质量，所检修的设备，必须达到完好标准，并做好检修记录。

4、设备管理员的岗位职责：对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

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