家电自动化立体库管理制度（家电自动化立体库管理制度内容）

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本文目录一览：

• 1、仓库管理制度及工作流程
• 2、立体仓库怎样定置管理
• 3、立体仓库管理制度怎么做?
• 4、立体仓库如何管理
• 5、一篇关于自动化立体库设计最核心的干货内容
• 6、家电仓库管理制度与奖罚制度

仓库管理制度及工作流程

仓库管理制度及工作流程1 目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速***，特制定本制度。

依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡。负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对。

库房管理制度。非本岗工作人员不得随意进入仓库。仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。

仓库管理规章制度及流程 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

立体仓库怎样定置管理

1、确定控制方式和仓库管理方式：控制方式有多种，主要是根据以上的设备选择合理的方式，并满足买方需求。

2、自动化立体仓库管理与控制系统是比较独立的一个子系统，可以实现对立体库所有出入库作业进行最佳分配及登录控制，并对数据进行统计分析，以便对物流实现宏观调控，最大限度地降底库存量及资金的占用，加速***。

3、海尔物流JIT配送管理体系：提高原材料配送的效率，“革传统仓库管理的命”，通过建立了两个现代智能化的立体仓库及自动化物流中心及利用ERP物流信息管理手段对库存进行控制，实现JIT配送模式。

4、仓库是指由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。而库房是指用于存放商品的房屋。也就是说库房是仓库的组成部分之一。

立体仓库管理制度怎么做?

仓储空间的充分利用的相关管理；人员时间的充分利用的相关管理；作业机械的保障管理。

确定控制方式和仓库管理方式：控制方式有多种，主要是根据以上的设备选择合理的方式，并满足买方需求。

货位管理 对自动化立体仓库的货位进行管理，是要合理地分配和使用货位。即考虑如何提高货位的利用率，又要保证出库效率。

立体仓库如何管理

立体仓库管理的主要重点有：信息系统的管理；作业效率的管理；仓储空间的充分利用的相关管理；人员时间的充分利用的相关管理；作业机械的保障管理。

、活件入库必须使用标准的工装（蓝色筐），活件必须有明确的数量、规格、名称标示，否则不许入库。2）、完成入库手续后，库房管理员操作立体仓库智能系统把活件摆放到规定位置，不允许随意摆放。

、建立模型：确定各物流设备的数量、尺寸、安放位置、运行范围等仓库内的布置，以及相互间的衔接；5 、确定工艺流程，对仓库系统工作能力进行仿真计算：确定仓库存取模式，以及工艺流程。

仓库管理的原则 01见单作业，按单作业 有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。

一篇关于自动化立体库设计最核心的干货内容

1、自动化立库货架中物料的存储是在入库站台上进行的。它的工作原理是通过将货物运送到入库站台的托盘上，待人工确认货物清单后，入库过程自动完成。

2、自动控制系统：驱动自动化立体库系统各设备的自动控制系统。目前以采用现场总线方式为控制模式为主。 库存信息管理系统（WMS）：亦称中央计算机管理系统。是全自动化立体库系统的核心。

3、货架 货架是自动化立体仓库中基本的部分，主要是存储货物的架子。货架的设计主要是根据仓库进行合理的设计，能优大化空间，更多的存储货物，同时能保证货物和货物之间的距离，保证货物不会受损。

4、自动化立体库仓库 自动化立体仓库，是利用自动化存储设备同计算机管理系统的协作来实现立体仓库的高层合理化，存取自动化，以及操作简便化。

5、立体库中使用的是高位货架，满足高库、密集存储等特点。巷道式堆垛机，这亦是自动化立体仓库的核心组成部分之一，只有堆垛机在货架的各个巷道内正常的运作，实现取送货物的功能。

6、自动控制系统：驱动自动化立体库系统各设备的自动控制系统。目前以采用现场总线方式为控制模式为主。7库存信息管理系统（WMS）：亦称中央计算机管理系统。是全自动化立体库系统的核心。

家电仓库管理制度与奖罚制度

仓库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。

小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。

通报表扬：部门内部书面通报表扬；嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定）； 员工所受奖励与惩罚不可相抵。

仓库奖惩制度：上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向所在仓库主任请假。

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