重型自动化库房管理规范（重型自动化库房管理规范最新版）

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本文目录一览：

• 1、仓库管理的基本知识
• 2、怎么管理好仓库,麻烦详细一点。
• 3、如何提高企业仓库管理
• 4、仓库货物垛高规定
• 5、仓库管理流程

仓库管理的基本知识

仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。

各种类别的仓库设施或设备，是仓库经营管理中不可缺少的物质技术基础。仓库设施及设备包括以下几类：装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、安全设备、货架和其他用品与工具等。

仓库管理有关方面的知识：物资入库、出库管理 凡购买的物资必须验收合格后方可入库， 采购的物资入库后方能领用。物资出库必须有经批准的领用部门开据的领料单或物资出库单，仓库照单发货。 执行先入先出原则。 对不按入库、出库手续的事件要追查处理。

怎么管理好仓库,麻烦详细一点。

、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理主要活动企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。

面向通道进行保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。依据先进先出的原则。

严格的管理制度，仓库各类设施的点检制度的落地执行也是行之有效的办法，多年经验总结，仓管人员也必须每天早会，早会的第一件事就是安全，只有日日讲，时时提醒，才能让安全防范意识深入人心，从而让安全制度和措施落地，尽量避免安全事故发生。

仓库管理方法1面向通道管理 为了让商品更好地出库，可以将商品面向通道保管2根据出库频率选择位置 出库入库频率较高的商品应当放置在出入口比较近的位置，便于仓管作业的进行，而一些出入库频率低的商品则是放在离出。

如何提高企业仓库管理

1、企业可选择自建仓库、租赁公共仓库或合同制仓储，为库存物料、商品准备仓储空间。自有仓库仓储：企业利用自有仓库进行仓储活动，能更大程度地控制仓储，管理更具灵活性。租赁公共仓库仓储：企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。合同制仓储：合同仓储公司能提供专业、高效、经济和准确的分销服务。

2、首先，引进条码技术。企业仓库管理中使用条码技术，自动化的采集仓库调拨、人库、移库移位、到货检验、库存盘点、出库等相关数据，保证所有环节能够高效、准确的输入数据，力求保住企业能够准确、及时的对库存中实际数据进行掌握，适当的控制或者保持企业库存。

3、提高仓库管理工作效率方法：储位标识要明确 仓储管理要先将仓库储位进行详细划分，并加以编号，让预备存储的物料都有位置可以存放。要注意的是，这个储位的位置要明确，不可以是边界含糊不清的位置，例如楼上、角落、走道或某产品旁等。

仓库货物垛高规定

1、法律分析：仓库堆物的高度应根据仓库本身的高度、堆放货物的种类、消防设备设置、电气安装、所用的设备等来考虑。垛高与梁的距离不得小于0.3米，货物与水喷淋头的距离不得小于90厘米。且白炽灯照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与物品水平间距不得小于0.5米。

2、米。仓库存货限高标准物料堆放重物在下，轻物在上，易损物品要固定，易倒物品要挤压住；长物要放倒。立体堆放的材料和物品要限制堆 放高度，垛底与剁高之比为1：2 的前提下，垛高不得超过2 米，堆垛不得倾斜、有晃动。

3、立体堆放的材料和物品要限制堆放高度，垛底与剁高之比为1：2的前提下，垛高不得超过2米，堆垛不得倾斜、有晃动。钢材应靠通道侧放置整齐；滑动物件要有支架或稳固措施，圆筒产品或工件滚动面不得面向安全通道。各种量具不得放在车床活动面、导轨上。钢丝绳要上架，且有明显标识。

仓库管理流程

库管新手入门流程如下：学习基本术语和概念：了解库存管理中的基本术语，如库存、SKU、入库、出库、盘点、订货点等。建立合理的储存系统：组织仓库，确保物品有明确的存放位置，使用标签或条形码来标识物品。制定储存策略，将常用物品放置在更容易访问的地方，将不常用的物品存放在较远的位置。

仓库管理流程：入库管理、出库管理、退货管理、监督管理。入库管理 入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、***、不洁的产品不准入库。对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

存货入库管理的流程：由物料控制中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名，规格，数量及到货时间。仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控平台反应，由物控平台与供应商联系。并同时严格合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发。

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