如何推行机械自动化设备管理（企业机械化自动化）

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本文目录一览：

• 1、提高机械设备管理工作的方法都有哪些?
• 2、浅谈如何做好机械设备的管理及保养
• 3、如何做好施工机械设备管理

提高机械设备管理工作的方法都有哪些?

第一步：添加机械设备 打开ERP-生产-工艺中心-机器设备-机器设备添加-在机器设备添加界面输入主题等基本信息-在设备性能处添加每日工时及作业效率、使用周期等信息。

企业有关机械设备管理水平的高低，对于企业的经济效益有着直接的影响。建筑工程的质量、效益、工期等都与机械设备的利用率和工作效率有着密切的关系，所以，加强机械设备的管理和维护已成为当前企业非常重视的问题之一。

实行精细管理，注重细节。人型设备一般都有严格的操作、维护要求，管理规范设备的使用寿命就长，就会降低施工成本。所以非常有必要建立设备档案，记录设备的使用、维护中的各种参数，为设备的保养、维护提供详细的参考数据。

浅谈如何做好机械设备的管理及保养

下班离岗前，操作者要对设备作一次全面保养，特别是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净，清除铁屑等，机器油漆表面和周围环境也要打扫干净，做好交接班工作，并填写交班日记。

正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损，延长设备使用寿命，充分发挥设备的效能，降低功能损耗，防止设备锈蚀和受热变形等。

设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。简言之，即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。

一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。

公司一把手或设备主管领导的全力支持，没有坚强的后盾，其它的都是空话；2）需要公司绩效管理方面的支持，如果没有考核权，无法推行管理的；3）人员支持。

如何做好施工机械设备管理

1、第二，要求现场维修既要做到随坏随修，又要配合施工计划尽量不影响工程施工，做到施工紧时抽空修、白天施工夜间修、晴天无空阴天修。

2、．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第预防为主。

3、提高机械设备管理工作的方法要解决上述问题，搞好施工企业工程机械设备管理应抓住以下几个方面的工作：完善管理体制，健全规章制度（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。

4、现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。

5、使施工机械处于完好和正常的运转状态，要指定一位领导负责专管施工机械动力工作。（2）凡室外机械设备均应搭设防护棚，应起到防雨、防晒、安全作业的作用。

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