如何做好自动化管理和推进（如何做好自动化管理和推进工作）

今天给各位分享如何做好自动化管理和推进的知识，其中也会对如何做好自动化管理和推进工作进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、开发自动化运维架构六要素
• 2、自动化生产线管理如何算妥当
• 3、如何做好和推进5S?
• 4、如何做好生产管理
• 5、如何做好自动化成套设备的工序及质量管理?

开发自动化运维架构六要素

站在运维的角度，所诉求的架构独立包含四个方面：独立部署，独立测试，组件化和技术解耦。独立部署 指的是一份源代码，可以按照便于运维的管理要求去部署、升级、伸缩等，可通过配置来区分地域分布。

第一是脚本的非标准化的问题。每个运维人员都有自己的解决问题的风格，不同的人员之间存在巨大差异，那么不同的人开发这些脚本的版本管理就是一个挑战。

优秀的架构对于业务的重要性体现在方方面面，包括产品、开发、测试、客服、运维、用户，处处有感知。面向运维的架构设计需要考虑容错容灾方面的内容，包括负载均衡，可调度性，异地多活，主从切换，柔性可用。

基础数据概况 CMDB中文是配置管理数据库，存储与管理企业IT架构中设备的各种配置信息，与未来的IT运维管理标准化和流程化紧密关联，并且支持流程的运转。

平台是运维系统的一部分，运维自动化完全跟开发相关，它不在平台内，平台内更多的是监控告警、统计分析，做到运维系统的建设。运维自动化更多的与 DevOps 相关。

学习ansible，这是新出现的自动化运维工具，基于Python开发，***了众多运维工具（puppet、chef、func、fabric）的优点，实现了批量系统配置、批量程序部署、批量运行命令等功能。多看书多实战。

自动化生产线管理如何算妥当

1、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

2、我认为要管理好一条生产线，一是对人、机、料、法、环五要素进行认真的准备，准备不充分不要上。二是用心地与生产线共同融合在一起，最少半年，把生产中的每一过程可能和已经出现的问题的解决方法必须熟记在心。

3、管理一条生产线最全面的管理方法应集中于人、机器、材料、方法和环境上。关键因素是人。由于所有的工作都是由人为操作的，管理生产线员工，要重视提高员工素质、团结、创造影响力、鼓励和激发员工的积极性和主动性。

如何做好和推进5S?

清理：腾出有效使用空间，防止工作时误用或掩盖需要物件。 2）整理：使工作场所清楚明了、一目了然；创造出整整齐齐的工作环境；减少或消除“找寻物品时间的浪费”。

S－整理（Seiri）其次推行步骤步骤1：成立推行组织 为了有效地推进5S活动，需要建立一个符合企业条件的推进组织——5S推行委员会。

．清洁（SEIKEISU）清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：（1）5S工作责任人相关的5S责任事项。

如何做好生产管理

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

建立科学的设备使用、维护制度，监督设备使用状况，定期组织设备的中修和小修，不断加强设备和工具管理，防止设备和人身事故，保护工人身体健康，实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。

做好生产管理可能从五方面入手：周密计划、统筹兼顾；明确目标、抓住关键；妥善准备、周密部署；严格执行、有效监管；认真总结、持续改善。周密计划、统筹兼顾。

. 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

如何做好自动化成套设备的工序及质量管理?

1、沟通态度，尊重对方.沟通时的态度也是很关键的，在沟通时应该要谦虚、友好地和对方交流，而且在交谈时要尊重对方，在交谈过程中身体要保持身体前倾，不可以后仰，而且不可以将整个身体靠在椅了上，那样整个人会 显得懒散。

2、正确行为大环境恒定控温，特别设备集中厂区外部入冷源，不要内降内散。静音管理：越安静的电机自动化组装生产线工厂故障率越少。

3、加强员工培训和技能提升：定期对员工进行生产技能、质量意识和安全知识的培训，提高员工的综合素质和操作水平。 引入先进的生产设备和技术：采用自动化、智能化的生产设备，提高生产效率和产品质量。

4、掌握自动化设备的性能。第三学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。第四也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系，拍好他们的马屁。

关于如何做好自动化管理和推进和如何做好自动化管理和推进工作的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。