自动化设备的管理要求是（自动化设备技术要求）

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本文目录一览：

• 1、生产设备、设施管理制度?
• 2、设备操作管理制度
• 3、如何做好一个现代企业的设备管理
• 4、自动控制系统运行管理有哪些要求?

生产设备、设施管理制度?

1、第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。

2、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

3、生产设备、设施设计与制造的安全保障生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。

4、第七条 特种设备生产、经营、使用单位应当遵守本法和其他有关法律、法规，建立、健全特种设备安全和节能责任制度，加强特种设备安全和节能管理，确保特种设备生产、经营、使用安全，符合节能要求。

5、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。认真做到废油的回收管理工作。

6、机械设备的安全管理规定操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。

设备操作管理制度

1、操作规程一经颁布，操作人员应认真学习并严格执行。因违反岗位操作规程而酿成的事故，其责任应由本人负责。第九条 技术科技术人员、生产单位工艺技术管理人员应经常深入岗位检查岗位操作规程的执行情况，对违章操作有权令其停止。

2、负责认真贯彻执行安全生产管理制度，严格按操作规程操作，对本岗位的安全生产、质量负责。有义务提出提高产品质量的合理化建议。积极参加各项学习、培训活动。

3、厂（矿）首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

如何做好一个现代企业的设备管理

总之，一个完整的设备管理平台需要涵盖设备的全生命周期的管理，需具备数字化、智能化、可视化的融合的特点。

第一，明确规定管理层的工作内容 从企业到工厂，从工厂到车间、班组等划分，都应该设备设备管理人员，明确规定各管理层的具体工作内容；按照职责要求认真展开工作内容，这是设备管理明确责任制分工。

做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。

各企业在搞好三级保养的同时，还要积极做好预防维修保养工作。在设备事故处理上要做到“三不放过”。企业要逐步健全各种设备管理制度，做到从制度实施、检查到考核日清月结，把执行制度的好坏作为奖惩的重要条件。

自动控制系统运行管理有哪些要求?

1、稳定性、精确性、快速性。稳定性：系统在受到微小扰动后，能自动恢复稳定状态的能力，系统出现不稳定，就会陷入振荡，甚至使系统崩溃。精确性：要求系统尽量准确地执行控制任务，即要求控制误差在允许范围内。

2、恒值控制系统 给定值不变，要求系统输出量以一定的精度接近给定希望值的系统。如生产过程中的温度、压力、流量、液位高度、电动机转速等自动控制系统属于恒值系统。

3、自动控制系统的要求是：生产过程中各种工艺条件是变化的。在化工生产中，大多数是连续性生产，各设备相互关联。

4、基本要求是系统的稳定性、准确性和快速性 统是稳定性是指系统动态过程的振荡倾向及其恢复平衡状态的能力。稳定性保证系统正常工作的前提。

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