非标自动化公司管理全套文件（非标自动化企业怎样管理）

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本文目录一览：

• 1、非标自动化计量管理制度包括哪些
• 2、非标自动化公司是什么意思
• 3、非标自动化设备生产如何提高质量管理
• 4、非标企业的成本控制管理制度有哪些?

非标自动化计量管理制度包括哪些

能源计量制度 1 用能单位应建立能源计量管理体系，形成文件，并保持和持续改进其有效性。

企业计量管理内容有；生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环保管理。生产管理；生产管理是指计划、组织、控制生产活动的综合管理活动：包括生产计划、生产组织以及生产控制。

四）建立完善的检定工作管理制度，包括检定人员岗位责任制，计量标准器具使用、维护制度，周期检定制度，检定记录、证书和核检制度，事故报告制度，计量标准器及被检计量器具的技术档案、资料保存制度，检定室清洁卫生制度等。

项目监控过程，项目收尾过程。前面五大管理过程又分为10大管理内容：项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目相关管理。

非标自动化公司是什么意思

非标自动化的意思是指根据产品实际生产工艺需求而专门定制的一种非标准化的自动化设备。

因为呢非标自动化设备是没有一个固定的标准的，说白了就是客户想要什么样的，我们就做什么样的，属于定制型自动化设备，所以大家叫称为非标自动化设备，同样也是属于自动化设备。

没有具体生产标准的机器，随着客户不同需求而设计出不同的功能。比如说生产线上代替人工的一些机器。

问题一：非标自动化设备设是什么意思 非标自动化就是指根据客户需求定制的非标准类的自动化设备。

非标自动化设备生产如何提高质量管理

非标设备的外购件可以通过供方管理的方法控制质量，就是说记录供方供货的批次，在安装和使用过程中跟踪外购件质量，随时与供方反馈甚至更换供方。外协件按图纸或外协技术协议做进厂检验。

所以，产品开发质量对于产品本身的质量起着决定性的作用，企业要从产品的开发着手，进行质量方面的管理。（2）创建产品制造的质量管理 产品的建造就是企业的生产过程。产品生产过程中的质量对产品的质量有着重要的影响。

帮助企业进行质量管控跟踪追溯质量问题，提高产品一次合格率，降低缺陷率、报废率，无形的降低企业生产运营成本，促进其在市场竞争中高效快速发展。QMS可以帮助企业积累专业的工艺知识，形成企业专有知识库。

非标企业的成本控制管理制度有哪些?

原材料成本控制：在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。

控制成本的过程通常包括成本计算、成本目标设定、成本控制、成本统计核算、比较分析和纠正措施。作为工厂，主要关注制造成本，它由材料（直材和消耗品）、人工费、制造费、能源消耗和管理费等五个部分组成。

创建专门的成本管理制度和管理机制。创建成本管理制度的主要思想，是让所有的员工都意识到成本管理与每个员工自身都有密切的关系，应该由员工们共同承担、共同实现。

成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

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