工厂自动化设备管理规定(自动化设备管理制度)
qweasjd 发布于2024-01-21 21:57:41 自动化设备 12 次
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本文目录一览:
生产设备、设施管理制度?
1、第一条:设备、设施是生产力的重要组成部分,是企业进行生产的重要物质基础。
2、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。
3、生产设备、设施设计与制造的安全保障生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置,凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的安全防护装置。
4、第七条 特种设备生产、经营、使用单位应当遵守本法和其他有关法律、法规,建立、健全特种设备安全和节能责任制度,加强特种设备安全和节能管理,确保特种设备生产、经营、使用安全,符合节能要求。
5、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。认真做到废油的回收管理工作。
工厂设备管理工作职责及工作规划
1、设备管理员的岗位职责 篇1 负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。 严格执行有关规定,严禁带电作业,按时检查维修各种电气设备。 严格检修质量,所检修的设备,必须达到完好标准,并做好检修记录。
2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
3、【篇一】2021工厂车间设备工作计划 时间渐渐走向了新年,站在20xx年的起点,我却不禁回望过去的一年。在过去的一年里,我们在领导们的带领和安排下,不断的改进工作方式,调整工作的安排。
4、设备管理岗位职责范本1 配合设备使用部门编制年度,月度及日常 修理 和保养计划。及时做好设备管理及维修工作,发现问题及时跟踪处理,及时整改或监督落实。
5、本公司设备管理依本规定进行。 本规定所指设备,包括工具,器具,机械,装置,车辆与搬运工具。 设备管理,在总公司由总务科长负责;在分公司与分店由主管负责。
6、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备,做到账本与现场实物相对应。
公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度?
第一章总则第一条为加强仪器仪表及自动控制设备(以下简称“仪表设备”)管理工作,提高仪表设备管理水平,保障仪表设备安全经济运行,依据国家相关法律、法规及《XX公司管理制度》,特制定本制度。
凡属固定资产的仪表设备,应按固定资产管理制度管理。5 仪表设备调出,必须由生产设备科批准,DCS、PLC、ESD备品备件调出必须报公司生产设备科备案。
.车间或装置仪表维护班应设***资料员,负责仪表技术资 料、文件、档案等的管理。车间或装置仪表维护班必须建立和健全仪表技术档案。
目的 为加强仪器、仪表的管理,控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,制定本制度。2 范围 本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司(以下简称二级单位)的仪器、仪表管理。
工厂班组设备的管理
工厂班组设备的管理 设备是班组生产的重要物质技术基础,机器设备的好坏直接影响着班组的生产效率,因此,零故障设备管理是班组生产管理的一个重要组成部分。 设备的含义 设备是班组正常的保障。
第一条 为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。
设立自上而下的多级设备管理机构。从全厂、车间到班组,都应设立设备管理组织,明确规定各管理层具体的工作内容,分别按照职责要求认真开展工作,这是企业设备管理的组织保证。
设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
如何抓好设备完整性管理
1、设备定期维护、检修制度 设备巡视检查制度。
2、抓好设备管理必须随时关注日常现场生产情况,积极协调生产的供需平衡和效能发挥。设备日常管理中必须根据生产任务不平衡的特点,建立重点设备故障汇报制度,及时合理安排设备的保养和维修工作。
3、操作工应保持本岗位的设备、管道、仪表盘、油漆、保温完整,地面清洁。应加强静密封点管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率。要搞好环境卫生,做到文明生产。
如何进行设备管理
建立好办公设备验收文件资料的存储档案,同时要做好设备借出收回的记录。为整个大楼的工程部建立好的部门架构,明确各个部门的岗位责任。抓好物料采购、供应和消耗的环节的计划与控制,开源节流。
更新管理:厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
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