钢铁厂自动化部管理办法（钢铁厂自动化部管理办法有哪些）

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本文目录一览：

• 1、钢铁行业现代设备管理简述
• 2、工厂自动化部门管理者怎么去节省成本?
• 3、谁有炼铁厂的设备管理制度?

钢铁行业现代设备管理简述

1、现代设备管理，就是从主要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程，相对应进行一系列的技术、经济和组织活动的总称。设备管理工作的好坏，关系到企业生产经营活动能否顺利进行。

2、设备管理基础工作内容：凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备数据管理的作用：（1）通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。

3、企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。

4、设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。

工厂自动化部门管理者怎么去节省成本?

精细化管理 通过精细化管理与控制，将成本降低到一定水平，保持或争取企业在同行业中获得竞争空间。如：材料采购选址，选在产业集群周边，考虑采购价格、运输费用、库存量等。

工艺优化：优化生产流程，减少不必要的工序，提高生产效率。例如，可以通过引入自动化设备，减少人工操作，提高生产效率。

工厂可按照以下的方法降低成本：靠现代化的管理降低成本、靠技术改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠过硬的质量降低成本、靠优化结构降低成本。

谁有炼铁厂的设备管理制度?

设备的管理和使用涉及到企业的方方面面，要求设备管理实施全员参予。（1）、操作人员每天点检操作设备，按照设备润滑、保养制度的要求，定期设备进行润滑和保养，对设备进行简单维护，发现设备异常，及时上报。

要求各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或***润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

物机部负责劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、报废。（4）安质部负责对劳动防护用品使用的监督检查，并有权对违反劳动用品使用规定的人员进行处罚，参与特种劳动防护用品的验收工作。

设备运行动态管理制度 第三十五条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

第三条 设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。

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