自动化设备改善提案ppt（关于自动化的改善提案）

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本文目录一览：

• 1、提升车间自动化提案怎么写
• 2、工厂生产车间改善提案
• 3、【改善提案评比方案】员工提案改善方案

提升车间自动化提案怎么写

同时，为了加强生产线活力，加大员工质量工作改进参与力度，不断的提升工作效率和产品质量，公司加大了针对改善提案的奖励范围和奖励力度，激励员工充分发挥聪明才智，积极献言献策，提交合理化建议提案。

写明所存在的漏洞或需要改进的地方。加以事例来进行证明阐述。提供解决方案以及该方案的优势在哪里。预期效果是什么。进行所需资金的计算。

可以从以下方面来写 先是生产条件的组织.这方面包括人力资源，物质资源，自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点。

工厂生产车间改善提案

1、车间安全改善提案 上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽，佩戴好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣，不准穿戴与工作无关的服装。违反规定每次罚款10—50元。

2、基础挖筑：在基础挖筑时，应采取隔振处理，如在基础周围设置防震沟，一般挖1米深，0.4米宽的隔振沟，并加装减震层上方加盖橡胶减震垫，橡胶减震垫上做其他必要的处理，最后用钢板将减震沟与地面铺平。

3、这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节，在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责，通过制度保障提案活动的持续开展，让员工意识到提案非做不可。逐步培养员工的改善意识，最终成为习惯。

4、提案改善活动是在企业发展战略框架下，系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法，持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系，实现个人素质和工作绩效一起成长，推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。

5、生产线车间的改善提案可以这样来写：现场氛围 在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌，可以注意观察是否有忙闲不均的现象。

6、日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。设备保持清洁，材料堆放整齐。

【改善提案评比方案】员工提案改善方案

因员工思想比较单纯，特别是员工接触新鲜事物比较慢，所以管理人员必须更要加强学习，提高自身素质来感化员工。

提案改善制度 目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。

方法：第要让员工把自己看成是这个企业经营者，员工将会有改善***和改善的愿望。第激励员工提提案。第保护员工的改善愿望。

其次，根据调研情况撰写员工素质提升方案，包括员工素质提升的内容、时间进度等。

“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。

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