粮油厂自动化管理制度内容（粮油厂自动化管理制度内容有哪些）

本篇文章给大家谈谈粮油厂自动化管理制度内容，以及粮油厂自动化管理制度内容有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、润滑油库房管理制度
• 2、粮食出入库管理制度
• 3、如何做好自动化设备的产程管理?

润滑油库房管理制度

1、润滑油库房内严禁烟火，库房内外均应悬挂“严禁烟火”标志，严禁携带火柴、打火机、易燃易爆物品的人员进入库房； 进入润滑油库房的人员，禁止穿化纤服装或穿戴铁钉子的鞋，禁止在库房内接打手机。

2、第一条：油库设备主要包括：油罐、输油管线、输油泵、卸油栈桥、各种输配电设备、自动化仪器仪表、通讯设备、锅炉、消防设备及装卸油设备、油料配送运输设备等。

3、、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

4、接收入库前要检查润滑油入库单的重量，品种生产日期等项目与标签是否相符，是否有合格证。重量可以检斤。必要时可开盖检查观察油的颜色抽取样品做理化检验，合格可入库。2：同类润滑油摆放一起，并要有明显的标签，防止误用。

粮食出入库管理制度

1、粮食出入库管理制度包含以下几点：粮食仓储单位应当按照国家粮油质量标准对入库粮油进行检验，建立粮油质量档案。

2、中央和地方储备粮的入库质量应当符合规定的质量等级要求。储备粮承储企业应当建立和完善质量管理制度，加强储备粮的入库检验和质量把关，严格执行日常监测制度，合理安排轮换，确保粮食储存安全、质量良好。

3、承储企业应当建立粮食出库质量安全检验制度，未经质量安全检验的粮食不得出库。承储企业应当建立地方储备粮质量安全档案，如实记录出入库、储存期间粮食质量安全情况。质量安全档案保存期限自出库之日起，不少于五年。

如何做好自动化设备的产程管理?

提高效率与降低成本是相互联系的，正因如此，要努力用尽量少的人来生产必要的产品；（2）从每个作业者的工作效率看起，然后再依次看整条线、整个车间，分阶段地提高效率，在此基础上还必须得从整体上来考虑提高效率。

防尘管理：灰尘引起的线路、轴承润滑、磨损，所以搞电机自动化组装生产线就是要求环境干净。灰尘不会无缘无故出现，多数为输入性尘埃。隔离输入性尘埃，除尘尽量用吸不要扫，扫来扫去还是在同一个地方，吸走就没有了。

了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系。

管理阶层要严格把关，做好一下几点：产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。

在生产时，按照识别出来的控制方法进行操作并监视；在放行时，按照要求进行确认。

关于粮油厂自动化管理制度内容和粮油厂自动化管理制度内容有哪些的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。